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我们做过几个古镇策划,都比较成功。
不要说新修的就没有灵魂,成都锦里,新修的,目前是成都第一旅游景点。袁家村火爆,也不是原来就有的,关键看怎么做。
做古镇旅游,首先要有敬畏的精神。失败的实在是太多了,我们统计大概六七成是失败的。你报着很可能失败的态度去做,就不会一次投20亿。规模也不会做到220亩。这样后续还有调整空间,还有转败为胜的可能。
其次,古镇是需要培育的,没有哪个开街就火爆的。做的时候就要有这个心理准备。你看到袁家村现在的成功,你可知当年的艰难?可知坚持了多少时间,熬过了多少困苦?你可知袁家村能硬抗背后的经济实力?
再次,选址很关键。龙潭寺紧挨着三环,但其北有3700亩的北湖生态公园,南有15000亩的三圣花乡,都是成都人休闲的传统去处,规模庞大,你做休闲旅游,拿什么拼?
还有,定位最重要了。龙潭寺是总部基地,很多办公企业在那里,人气虽然不足,但配套确实缺乏。但你弄个水街,是做商务配套么?而且规模如此之大,超越了片区的当前发展阶段,有没有定位和分期的考虑?
最后,开发企业明显水土不服。做旅游古镇,成都算鼻祖,成都人也有几千年的休闲文化。成都人休闲需要的是什么,开发企业明显没搞懂。长三角经验能成功的,放到北京成功了,就以为放在成都能行,那可低估成都“休闲之都”的称号了。
不过,有些事就是要九九八十一难。毕竟紧邻三环,毕竟傍着那么大的工业园区,事情还没结束,运营还有转机。我建议先开出一小段来,租金免,水电贴,活动搞。慢慢运营,慢慢就起来了,不能太着急。如果说住宅开发是小学水平,古镇开发就是博士水平了。既然读博士,就得准备好三十岁毕业,不能急功近利,一蹴而就。
本没有古镇非要去造个假古镇,这不是假打,骗人吗?有一年春节回成都,妹妹说去泡温泉吧。于是一家人来到市内一家号称✘✘✘温泉大酒店,结果进去一试,就是一个洗浴中心,根本就不是什么温泉水,全是坑人骗人的。蓉龟就喜欢耍字眼骗人。
这个小镇我没有去过,但是作为一个经常出行在外的人,我想说说自己的几点看法。
第一:小镇如果有自身的历史文化做底蕴,不成为什么“仿”,生命力自是长久。
一个缺乏文化底蕴和独特性的地方,当然是留不住人的,一股热乎劲过去后,人们找不到吸引人的地方,下回就不会再去了。光有漂亮的建筑是不行的,模仿别地的特色更是舍本求末。既然是城都,何必去模仿江南水乡呢。外地人来这里当然是要看本地的特色了。
第二:定位要准确。
不知道这个小镇定位是文化旅游,还是为本城人民建造的福利。客源是附近的居民还是外地游客?是配套项目还是旅游景区?消费群体的定位也很重要。如果定位不准确,走向动机也就不会明确了。
第三:消费水平和服务质量影响发展。
一个投资这么大的地方,会不会存在急于收回成本的现象。如果客人来这里游玩,价格偏高,服务不到位。性价比不高,也会影响景点的发展。
第四:自身活动不丰富,媒体推介力度不够。
有些风景区,景色不怎么美,地理环境也不是特别好,但是人流量却很大。一个是自身设计了很多优质活动创意,另外一个借助媒体广泛宣传,也会取得一定效果的。
以上是个人不成熟的观点。还是希望这个仿古小镇在2019年有新发展,新突破,早日成为大家心中向往的旅游乐园。
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