乔布斯的苹果和库克的苹果有什么区别呢警方建议关闭支付宝账户警方建议关FaceTime

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乔布斯的苹果和库克的苹果有什么区别呢

乔布斯的标签是“创造”、极客，而库克只是一个合格的CEO。

苹果的Mac、iPhone、iPod（现已停产）、iPad的诞生，均和乔布斯有莫大关系，正是乔布斯得以让这些伟大的产品出现。相比较而言，库克时代只是将iPhone延续，但并没有创造让人眼前一亮的产品。这代的iPhone X确实够惊艳，但这更多的和苹果公司有关，库克是CEO的身份，而不是产品经理的身份。前者是以销售为导向，库克来华次数超过12次之多，而后者则是以产品为导向，更加注重产品本身。

如今，洗去乔布斯标签的位置确实站到了历史最高点，系全球市值最高的科技公司。但，这这一切都是建立在乔布斯已经做了诸多努力的基础之上的，库克的出现，只不过是在“不犯错”的情况下让苹果走的更远。实际上苹果背后仍旧有许多危机，硬件层面，三星的主导权越来越严重，这导致iPhone X的价格比以往的iPhone新机高了不少；另外，在手机终端上面，来自华为、三星等手机厂商对苹果的围剿也越来越狠，与之相对应的，是苹果的不断“跳票”，或者说iPhone的不能超出预期，这大大降低了苹果位于“神坛”的地位，用户喜欢和希望的是，苹果是代表着最前沿科技的产品，而不是一个中规中矩的产品。但，不可否认的是，苹果有在走向平庸的趋势，平庸，对于苹果来说是致命的。

诺基亚以往也曾站到过苹果如今的位置，但诺基亚如今连情怀都不剩了，90后、00后们对诺基亚听之甚少。

乔布斯时代，大众对苹果的期待与苹果给予用户的期待处于同一个水平段位，如今，这种期望值大大降低，这种看不见的危机，会让苹果逐步走向下坡路。

苹果的出现，手机随之被重新定义了，这份功劳当然要归功于乔布斯，但是乔布斯本人是非常固执的，这在很大程序上限制了苹果的发展；苹果在库克的领导下，虽然没有那么多耀眼的功绩，但因为他的顺势而为，不守旧不顽固，为苹果开阔了更多的市场。

乔布斯的苹果

在硅谷这个神奇的地方，和很多从那里走出来的著名人物一样，乔布斯也是大学没上完就出来创业了。乔布斯一生的精力都放在了苹果身上，虽然曾经被苹果董事会赶出自己创下的公司，后来回来继续执掌，也是一如既往的拼命。

在苹果家喻户晓之前，路走的很不顺，包括乔布斯本人都几度在死亡边缘徘徊。同时它具备化平凡为神奇的本领。很多人在评价乔布斯都会用魔术师这个词来评价，在这个词语的背后，就是几十年的专注和努力，以及对品质的追求。

在乔布斯时代，苹果下的产品，不仅仅是Iphone的创新颠覆三观。还有Ipod的面世，IMAC的诞生以及Ipad。在Ipad面世之后，苹果当年(2010年)成为全球最值钱的IT公司。

所以，乔布斯下的苹果，至少一直充满着创新的灵魂的。乔布斯似乎把自己具备的特点(无穷的好奇心和与凡人不同的新思维)全部注入到了苹果当中。随着乔布斯重新执掌苹果，这种创新灵魂得到再生和升华。在乔布斯生命的最后，达到辉煌的顶点。

库克下的苹果

库克，当时作为供应链负责人的身份。与乔布斯相比，或许由库克的之前所在的位置就定位了接下来的苹果以利润为主。

自乔布斯之后，苹果创新能力明显不足，对产品品质的严格标准，也没之前那么严格了。用两件事来证明这两点:1.Ipad3优点相比Ipad2不明显，但是使用起来严重发热；2.从2010年，其他产商都推出穿戴产品之后，2015年苹果才推出自己的Apple Watch,而且反响也没那么好。这在乔布斯时期，肯定是看不到的。

但是，我们也不能否认库克的功绩。库克对苹果的改动，也是乔布斯没做过的，却对苹果至关重要的。比如:改造供应链以及大量使用国外工厂、重组苹果内部高管、重启触控笔、推动服务行业等等。后续从数据中我们可以看到，在库克引领苹果期间，苹果总盈利收入增加一倍。

有一个段子貌似可以在看看他们间的区别，从中也可以看到库克一直在开发中国市场，不断迎合国人需求。

乔布斯和库克

很多人可能会抱着乔布斯情怀，责怪库克带领下的苹果不是之前的苹果了。

我想说的是，乔布斯当年被传为神话，与当年的技术革命是分不开的。或者说，乔布斯时代的苹果更像是革命，革命结束了，库克时代就是继续发展这个充满神话色彩的革命。所以，库克也不是庸人。两人的存在对苹果，对消费者来说都是福分。

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看样子，乔布斯的苹果和库克的苹果在产品创新方面有着很大差别，无论是客观事实还是在主观感觉上确实都很明显。

但是，在乔布斯时代，如果没有库克的话，苹果不一定能够活到了iPhone出来的那一年。

比起产品，本文更想谈谈两个苹果时代之间的差别。

1997年，乔布斯重返苹果，此时的苹果已经陷入困境了，大家都不认为乔布斯能力挽狂澜。2013年，库克在杜克大学的演讲中表示1997年的苹果公司运营是“一团糟”：

臃肿的库存、效率低下的制造，其在1997年的损失高达10亿美元。所以不论对于任何人来说，要说服自己加入到这么一个公司是一个非常难的抉择。

这个时候库克是什么人啊？在美国内还是小有名气的供应链管理高手之一。这个时候不选择加入到苹果，库克的选择也多很多。

1998年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。库克采取了一系列措施简化运营流程，提高生产效率、降低库存、大量启用国外工厂等一系列措施，就是这些措施让苹果渡过难关维持运营，日后还提出开设apple store，摆脱经销商的控制，提高苹果公司在渠道的话语

权和利润。

乔布斯是少有的产品奇才，但是没有库克的这些商业运作的高手，iPhone和iPad这些划时代的时代的产品也难以面世。

而且，到了库克掌权的时代，苹果也获得了比之前更加巨大的增长，最明显的是：在库克的CEO任期内，苹果股价增长了一倍，苹果也成为全球市值最高的企业。毫无疑问，库克在商业上是一个伟大的人才。

乔布斯去世之后，苹果的创新能力略显不足，一部分原因是失去了乔布斯这个产品奇

才，一部分原因是手机和平台行业发展到了瓶颈。

不过，库克作为一个职业的经理人。库克的收益是根据苹果公司的利润来核定的。2017年，库克的收入算上股票奖励和年薪收入，库克的

收入超过一亿美元。 在2016年，苹果公司的业绩未达到预期，包括苹果公司 CEO 蒂姆·库克在多位高管被降薪。

在管理学上，早就讨论过一个问题：“那就是职业经理人会不会牺牲企业的长期利益来增加企业的短期利益，从而提高自己的收入。“

库克为了提高苹果的收入也做了不少鸡贼的事情：5000+起步的iPhone8系列支持快充但是没有标配快充线，需要用户花钱买；最近几年，取消最受欢迎的容量，诱惑大家上更大、同时利润更高的容量；iPhone7和iPhone8都只是单摄像头，2G运存；iPhone7 plus和iPhone8 plus双摄和34G运存，诱惑大家上利润更高的plus。

这种事情是否伤害苹果的长期利益不好说，但是总有一点仗着苹果在智能手机行业的领先地位而“大肆敛财”的味道。

总体来说，库克无论在乔布斯时代或是在他自己时代都是对苹果甚至整个智能手机行业做出巨大贡献的人。

至于差距？我不知道怎么说，但是没有库克，苹果可能不复存在了。或许这就是差距吧。

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