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最近小马管家陷入停摆的消息再一次触动了互联网科技领域的神经,小马管家属于致力于线下服务(家政领域)的互联网产品,经过几年的发展已经逐渐打造了自己的业务生态,但是目前依然陷入了停摆的境地,这让众多互联人再一次思考,是不是消费互联网已经走到了必须变革的阶段。
家政行业是互联网服务的一个细分领域,其实早在移动互联网爆发之前,就已经有了众多信息分类平台开始涉足家政行业,而且已经形成了一个较为稳定的信息流。随着信息分类平台的逐渐整合,目前家政业务也已经逐渐开始整合,要想在移动互联网时代形成突破是具有一定难度的。
难度之一在于业务模式,家政服务的对象是固定场所的(与出行服务不同),移动互联网自身的优势并不明显。难度二在于家政服务虽然是高频服务之一,但是附加值比较低,线下竞争对于线上服务具有一定的冲击。难度三在于家政服务的管理成本较高,服务标准和质量都需要一个过程才能逐渐完善。另外,像小马管家这类细分领域的服务产品,如果不能迅速拓展自身的经营范围,很难形成稳定的利润来源,而拓展的过程又需要大量的资金投入,这都是限制其发展的重要因素。
对于家政服务领域的互联网产品来说,如果想形成突破还是应该以产业互联网的思维方式来设计运营模式。当前整个线下领域有大量的家政服务机构,这些机构自身也需要通过互联网来拓展业务,如果互联网产品能够为这些机构赋能,也许会有一个更快速的发展。互联网进入家政服务行业,不一定要以颠覆者的姿态出现。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
如果有互联网方面的问题,或者考研方面的问题,都可以咨询我,谢谢!
家政行业需要与互联网需求最合理的结合点。互联网的发展对家政行业既有机遇也有挑战。如果家政完全不顾互联网,不结合互联网,会收到发展路径制约。发展潜力受限。如果过度追求互联网,在线下发现不稳定的情况下,极易导致企业停摆。合理利用互联网做推广,线上线下同时发展。不能完全放弃线下或者完全依赖线上,线下资金合理,适度投入互联网。
感谢您的>约请/p>
目前家政行业还是非常火爆的,随着时代的发展,压力越来越大,市场需求会越来越大,
由于这几年家政行业快速发展,大趋势下也造就了现在的良莠不齐。
个人觉得现在的家政行业还有提升的潜力,培训专业的服务,更核心的价值观,更快的效率价值。
未来的家政服务不在是单一的,而是多元化的服务,紧随大趋势,跟互联网更加的紧密结合会是突破瓶颈的重要趋势。
我是小刘,希望我的观点对你有所帮助,更多沟通@小刘一久久号 交流,祝你生活愉快。
北京市户籍人口1300多万人,其中老年人就占了1/4多,少儿学生也要有两百多万人,这样的人口结构使的劳动力人口数量有限,而北京外来人口有1000多万人,且绝大多数都是二十至四十岁的劳动力人口,这样就使得职场上外地人比北京人要多这种局面。
北京人口相对如今北京市人口本来就是很小比率了。北京原住民大概56百万而已。现在北京常处人口早就突破2000万。还不算流动的。。。。。你算算你10个人里有几个北京的?而且北京好多人都拆迁了。。。在家吃瓦片儿了。。。你在公司能看到的就更少了。。。
外地留京的主要是两类人:精英和从事服务行业的人。由于大力发展高科技,北京本地的人才缺口很大。全国学有所成的人才当然集中来京扎堆。而北京需要的多了服务业人员,当地人不愿做或不屑做。餐饮、保洁、出租、送货、家政、洗理等等几乎全是外来人口。如果清退这些人,可以说北京几乎会停摆。发达国家的发展过程差不多类似,而且像美国、日本等国家还要引进外国劳工(我想中国大城市也快了)。所以我们要平等对待他们,尊重他们。从来闭关锁国是没落的主要原因,对一个城市说来也一样。夜郎自大,思想封闭的苦果,最后还是咱们自己吞下。另外所谓真正的北京人,比如说四代以上,我想大概不会超过一百万。理论上说我们也是外来户,只是比别人早一点而已。
在北京的单位,只要有北京人在,那他就是被外地人群起而攻之的目标。这就是玻璃心和一心想扎下根的心在作祟。北京人大多不会为留下而动别人的坏心眼,所以一般被坑一坑一个准。把北京人排挤走接下来他们就开始内战了。
CBA停赛已经有3个多月的时间,很多球队由于没有比赛可以参加,其实俱乐部的损失是十分巨大的,他们要在没有门票和赞助商收入的情况下,还要保证球队可以正常运行,那其实是很大一笔付出并没有回报的收入。特别是对于广东男篮来说,他们在本赛季以高薪续约了马尚,以及威姆斯的情况下,球队在资金上已经非常紧张了,若不是看在球队上赛季夺冠的情况下,他们肯定是不愿意花费那么大的一笔开销。如今CBA又面临的停赛,其实对于球队的赞助商来说是一件雪上加霜的事情。
而就在近期,广东男篮做出了一个重大的决定,那就是全队降薪50%,这包括球员,主教练,以及球队一些主要的工作人员,他们这样的举动显然是十分暖心的。之前,也有CBA球队做出降薪的决定,虽然没有公布具体降薪多少,但至少没有广东一半那么夸张。除了球队的外援之外,易建联可能是全队损失最大的一位球员,他之前的年薪是2000万,现在到手的薪资只有1000万!但即便是如此,阿联也同意了球队降薪的决定,这样的牺牲显然是值得尊重的。
通过此次降薪可以看出,广东男篮确实是一支很有良心的球队。除了球队氛围良好之外,他们跟赞助商的关系也十分友善,特别是在这种艰难的时刻中,广东球员主动替俱乐部分担压力,这样的举动显然是十分暖心的。作为CBA的一支豪门球队,广东男篮之所以能够在联赛里面拿到那么多冠军奖杯,从来都不是靠俱乐部去交易签约顶级外援的加盟,更多的还是靠球队上下团结一心,这才是他们能够成为CBA顶级球队的原因所在。
总之,CBA现在所有球队都处于一个比较艰难的时期,也不仅只有广东男篮一支球队如此。虽然不强求每支球队都跟广东男篮一样做出那么大的牺牲,但至少也希望球员们可以跟俱乐部一起度过眼下的难关,只有这样才会有CBA更美好的未来。当然,CBA近期也收获了一个好消息,那就是最早可能会在6月中旬去重启赛事,让我们一起拭目以待吧。
现在CBA也在筹划复赛的事情,根据目前的疫情来看,及时是CBA开赛,球场的场馆估计都是清场来比赛,也就是说,比赛场馆的门票收入基本泡汤。大家都知道,俱乐部的收入,一部分是来源于门票的,都没球迷去看比赛,自然是没有门票收入。
因为疫情,CBA停赛了几个月,很多球队与外援的合同也都到期,如果想要继续使用外援,肯定是需要额外去支付一部分报酬的
所以,为了运营一家篮球俱乐部,管理层其实也是绞尽脑汁去想解决办法,但这个东西,确实是很难协调的。除了像新疆、浙江这种土豪球队,在疫情的打击下,其他俱乐部多多少少都有点财政危机。
不少球队的球员也因此主动降薪,与球队共渡难关,真的是帮了大忙。
广东男篮球员这个降薪一半的行为,真的很暖心。
作为俱乐部,因为疫情,收入大打折扣,可能还要面临亏损。球员在这个时候能够降薪,减少俱乐部的损失,帮助俱乐部解决财政难题,是一个十分暖心的举动。
杜锋近日接受采访的时候也>表现/p>
俱乐部感谢球员在疫情期间的付出,俱乐部不会亏待这一批降薪的球员。待疫情过后,俱乐部会根据实际情况,对降薪的球员作出补偿,制定相关的薪酬补发方案。
杜锋表示 , 等情况好转后 , 俱乐部会根据实际情况制定补发方案 。
近日有外媒爆出广东宏远男篮降薪一半的传闻 , 球队主教练杜锋1日接受新华社采访人员采访时表示此消息不实 , 全队目前正在专心备战等待CBA复赛 。
外媒称 , 广东队包括球员和工作人员在内降薪幅度高达50% , 易建联以及两名外援无一例外 。
【杜锋回应广东男篮降薪:俱乐部目前发放一半薪水,之后会补发】对此杜锋回应道:“现在处于疫情期间 , 联赛中的各家俱乐部都处于比较困难的时期 。 考虑到客观情况 , 俱乐部目前发放了一半的薪水 , 球员也表示理解 , 等情况好转后 , 俱乐部会根据实际情况制定补发方案 。 ”“球队上下在疫情期间一直在认真训练 , 等待联赛重新开始 , 没工夫关心这种子虚乌有的传闻 。 ”杜锋说 。因受新冠疫情影响 , CBA自30轮比赛后一直处于停赛状态 , 整个联赛相关的生态圈自然都处于困难时期 。 此前CBA公司中高层管理人员已采取降薪举措 , 希望带动全联盟友好协商降薪 , 减轻俱乐部运营压力 , 确保CBA大家庭每一个参与者平稳度过疫情 。CBA停赛前 , 卫冕冠军广东男篮在常规赛中以28胜2负的战绩排名联赛第一 。
在现有的特殊情况影响下,全世界没有一个行业能够独善其身,而服务业更是遭受了严重的打击。酒店、餐饮、家政、旅游,这些平日里充满热度和看点的行业纷纷进入“寒冬期”。看似没有什么太大关联的体育行业,实际上也遭遇了很大的挫折。
特殊情况之下,各大职业联赛纷纷停摆,不仅球迷无法入场观战,球员也因为健康方面的隐患而不能进行对决。在严重的时候,不少球员都只能安坐在家中,不能够参加集体合练,直到近期才恢复了单独的训练,但依旧要错开时间。
没有比赛可打,球迷、球员和媒体都无所事事,那些依靠比赛进行而获得门票以及周边产品收益的球队老板则不断地亏损。在情况初期,一些NBA老板还表态愿意继续支付球队员工一个月的薪水,但随着时间推移,老板自身难保,员工也就断了收入,无人能够过上安稳的好日子。
这种情况下,降薪成了最直接的做法。NBA方面凭借雄厚的经济基础,一直拖到五月份才开始实行第一波降薪,而在经济基础没那么好的欧洲赛场,德国的篮球队早已从四月份开始了降薪。自3月8日宣布停摆以来,德篮甲就积极推动复赛,因为他们需要比赛来获得收入。谈到联赛停摆带来的经济损失,德篮甲劲旅拜仁的俱乐部总经理马科-佩希奇痛心地说道:“仅就球票收入而言,我们预计本赛季的俱乐部营收就将损失七位数,这还不包括德篮甲季后赛阶段的门票收入。”
为了保证球队的正常运转,拜仁不得不在全队范围内倡导降薪,并在四月初得到了绝大多数人的支持:全体球员均同意放弃本赛季30%的薪水,而教练组和管理层也有不同程度的降薪。
除了拜仁,德篮甲传统劲旅班贝格也安排了俱乐部全体成员进行降薪。据了解,班贝格队内除队长埃利斯-哈里斯之外,所有人都接受了50%的降薪。在拜仁重新崛起之前,班贝格是德篮甲的“常胜将军”,在近十五年时间里多次拿到德篮甲冠军,并凭借这个身份成为篮球欧冠里唯一的德国球队。
而在中国,CBA联赛也在上个月开始了降薪活动。一开始,主动降薪的是CBA公司,但球员方面的降薪也正在推动中。到了5月31日,第一波大幅度降薪终于在广东队进行了。
据报道,广东队实行了全队范围的降薪,所有成员都降了50%的年薪。这其中,易建联以及两个外援马尚-布鲁克斯以及索尼-威姆斯都接受了同等程度的降薪。也就是说,年薪超过2000万元的易建联在本赛季损失超过千万水准,这是相当大的幅度了。
尽管本赛季第一支宣布降薪的CBA球队是北控男篮,但是降薪幅度达到50%之多的球队却是广东队。在支持CBA联盟各项决定时,广东队总是最坚决的球队。此前,CBA联赛计划以全华班的形式重启比赛,广东队立即做好了准备并表态支持。而后CBA联赛开始寻找赛季重启的地点,广东队也首先提议在东莞的球馆进行。
建队至今,广东队一直是最职业化的球队,走在全联盟的前列。无论从全国范围内选拔人才,还是招揽高水平外援、引进先进的训练器械并且修建高配置的训练场馆,广东队的投入都非常及时,非常大。正是因为有了这些职业化的举措,朱芳雨、王仕鹏和杜锋等外省球员才会在广东队打出名堂,成为中国篮球的名宿,而广东本地球星易建联更是现役最强的中国篮球运动员。
从一开始就是民营球队的身份,广东队的管理和运营充满灵活性和创新能力,这使得整支球队在适应环境变化时非常迅速,也就能够紧跟乃至引领联盟的潮流。
降薪过后,广东队的运营压力大大减小,也给别的球队做出了榜样:卫冕冠军尚且如此,整个CBA联赛还是需要团结起来,共度这个难关,期待赛季重启。
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